指公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料基本格式、特点等的说明。
一、上海商业计划书编写基本格式说明
以下为参考目录，具体项目目录会根据具体项目情况做出调整。
第一章项目摘要
第二章项目公司介绍
1、基本简介
2、主要股东
3、组织架构及管理
4、企业发展战略与运营
第三章项目背景及建设
1、项目简介
2、项目背景
3、项目建设内容及规模
4、项目进度
5、项目政府支持
第四章项目行业市场分析
1、项目全国市场分析
2、项目市域行业市场分析
3、项目区域行业市场分析
第五章项目定位及市场分析
1、项目市场定位
2、项目市场分析
第六章项目营销策略
1、项目营销模式
2、项目销售渠道
3、项目公关活动
4、项目网络营销
5、项目营销人员管理
第七章项目竞争和风险分析
1、项目竞争对手分析
2、项目风险与对策
第八章项目投资估算与财务分析
1、项目投资测算的条件设定
2、项目投资评估与财务分析
3、项目财务分析附表
第九章结论
附件
二、上海商业计划书编写特点
1、商业计划书是为着一个既定目的（一般为融资），经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一份蓝图；
2、商业计划书本身虽然存在不少的不确定因素，但却通过有说服力的语言及行动方案，让阅读者（当中大部分是投资者）能对其内容充分了解，并投入信心的一票。一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事，便能成功；
3、商业计划书能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握并突出经营者的核心竞争力；
4、商业计划书能反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
三、上海商业计划书编写流程说明
第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。
第二阶段：市场资料收集、整理与分析。和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。
第三阶段：财务分析的基础数据分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第四阶段：商业计划的撰写与修改，按照所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照计划的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。