《人力资源***管理**》
《现代**人力资源管理**人才开发》
雇主品牌建设是人力资本时代必然选择 韩树杰
雇主品牌时代来临 冷明，Leng Ming
打造生命科学领域创新的雇主品牌——以华大基因为案例 苏航，Su Hang
金融行业雇主品牌建设的特色实践——以宁波银行为案例 徐雪松，杨笑晓，Xu Xuesong，Yang Xiaoxiao
华通热力构建雇主品牌的发展实践 郭翠霞，Guo Cuixia
贵州省区域雇主品牌实践及未来之路 夏菁，Xia Jing
美国直接雇主协会构建雇主品牌的实践 鲍仁君，Bao Renjun
信息动态
企业福利计划模式设计与选择的倾向性研究 潘璇，杨光明，孙莉芬，朝发树，Pan Xuan，Yang Guangming，Sun Lifen，Chao Fashu
国际级企业人力资源管理“钻石模型”的构建与应用 王丹，赵简，吴晓磊，Wang Dan，Zhao Jian，Wu Xiaolei
评价中心技术的设计实施策略和研究进展 马庆霞，Ma Qingxia
国企高管腐败:激励失效还是约束缺失——基于“古井腐败窝案”的分析 卢馨，吴婷，龙丹，Lu Xin，Wu Ting，Long Dan
基于价值观的人力资源管理实践——以思科为例 徐智华，彭剑锋，何文涛，Xu Zhihua，Peng Jianfeng，He Wentao
基于微创新能力下的人力资源实践研究——以腾讯为例 刘善仕，周子琛，肖祥伟，Liu Shanshi，Zhou Zichen，Xiao Xiangwei
大调解视域下民间劳动争议调解组织的功能与实践 徐永革，陈思，Xu Yongge，Chen Si
劳动争议裁审标准的地区性差异与人力资源管理的应对策略——以“违法解除赔偿金标准”为例 华峰，张
1，关于选择：
论文/专著教材，成果/专利，要取决于两方面，你要评审的职称和单位竞争的大小，合适的职称选择有利的材料，在这过程中，考验的不仅仅是一个编辑的专业性，也考验了一个编辑的良心，有的编辑甚至一个中级职称都要客户办理核心，也有的编辑面对竞争力度大的客户却不提醒，任由客户办理两篇论文就可以。这已经是不专业和黑心的表现。我们能做的就是所有的现实情况都要跟客户提到，由客户进行选择，在这过程中客户做了不合适的选择，加以提醒。
2.关于时间：
不管是著作还是项目，如果出版社承诺三个月能出来，我必定会给客户报4个月，时间在我这儿必须是最基本的保障，我必须考虑到中间可能出现的一切突发情况，比如，高峰期书号出来会稍慢，书稿出现问题要修改，遇到假期或天气原因邮寄时间会延长，等等，即使以上情况出现的几率小于1％，我都是要考虑到，因为急客户所急。如果遇到时间特别急的客户，我就必须要跟出版社再三核对。正是这种严谨认真负责的态度，为我赢来了一批批的客户。
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