多少钱找小安：（TEL：）：
规格：50kw-1800kw发电机组
型号：普通型、车载式、水冷式 风冷式
出租销售机组功率范围：30KW50KW68KW75KW,100千瓦120千瓦,
150千瓦,200千瓦,250千瓦,300千瓦400千瓦,500千瓦,600千瓦,
800千瓦,1000千瓦1200千瓦,1340KW、1500千瓦,1800千瓦,2000千瓦；
品牌：康明斯、玉柴、卡特、天然气发电机组、柴油发电机组
大兴节俭之风 实施精细管理
乐平局景能发电公司双增双节到岗位
乐平局景能煤层气发电公司坚持走精细化管理之路，做到在管理上精谋细划，在经营工作中精打细算，在安全生产上精益求精，2015年累计发电1035万度，实现了安全生产经营目标。
该公司在增收上做文章，走精细化管理之路。为了实现均衡发电、安全发电，他们加强与沿沟矿、涌山矿等单位的联系。只要发电量有所下降，就与相关单位进行沟通查找原因，争取各矿井全力支持，为公司发电提供更多更好的瓦斯资源。在公司内部开展班组、岗位发电竞赛活动，推行月发电竞赛、年发电竞赛、破电站发电记录、破公司发电记录等激励机制，鼓励职工精细化操作，提高了机组的运行效率。
该公司利用设备厂家回访的机会，加强职工业务培训，请厂家人员对设备的性能进行详细讲解，提高运行检修人员的专业知识水平。他们定期组织月度、季度技术问答及应急预案抽考、安规培训等，进一步提高电站值班人员的安全意识。面对发电机组长时间运行，部份设备老化磨损严重、故障易发的困难。他们狠抓设备的检修和日常维护工作，合理安排设备的定期维护、定期保养。公司管理人员坚持带班管理，做到第一时间发现故障、第一时间处理。截止2016年1月，他们实现了安全运行近2000天。
景能煤层气发电公司通过建章立制、明确责任、把节支降耗措施落实到各岗位。公司管理人员以身作则、率先垂范，大兴节俭朴素新风。他们在各岗位实行材料、用电、用水、用油节超奖罚制度，出台修理发电机组大型部件奖励制度，鼓励职工业利用节余时间参加设备维修。此举既增加了员工收入、稳定了队伍，又节省维修成本，还解决了发电机组修理任务重的难题。2015年，该公司采取交叉检修的方式，自已已检修设备8台，节约资金20万元。同时，他们通过山东厂家，使用机组专用机油，不但减少了机油纯度对设备造成的磨损，也提高了使用时间，降低了成本。普通机油每桶为2992元，使用上限时间仅为500小时，更换为专用机油后，使用时间长达2000小时。仅2015年就节省费用8万元、节省工时54小时，并多发电3万度。