？答案肯定的。美容人才对一个美容院有多重要，几乎所有美容院加盟店的老板都知道。可道理是明白，但在美容院实际运作中，为何大多数美容院老板仍然不愿培训美容人才呢？这其中有观念的问题，也有实际的障碍。但终归是美容院老板思想观念上的问题，俗话说：思想指挥行动。   　　普丽缇莎美容院加盟品牌推出美容师销售、产品、素质、团队凝聚力等培训时，在邀请旗下加盟店参加培训的过程中也遇到过类似的情况，如美容院老板说：“我把美容师叫到公司培训了，店里来做美容的客人多忙不过来怎么办”“还要停业一天，影响我美容院的生意”“哎呀，我太忙了，有很多事情等我去做，我没有时间”等等推词。   　　咋一听，美容院老板的这些理由也还合理，但是，美容院老板说这话有没有想过：其实这些思想已经成为恶性循环的导火线。员工能力不足，美容院老板就越是不敢授权。有一家美容院就是这样，每次给顾客产品的时候，老板怕美容师不能把产品销售出去，都是老板亲自上阵，这可能是很多小型美容院加盟店老板的心态，结果造成老板更忙，员工更帮不上忙的现象。   　　美容人才的培养，在美容院诸多的经营管理事务中，看上去是属于不急且会被忽略的事。俗话说：“书到用时方恨少”，如果美容院老板对员工的培训是凭一时热情或借口没有时间，那么，有一天就是“人到用是方恨少”了。   　　以前甚至现在的美容院，师傅带徒弟的培养方式是很多见的。因为过去的信息资讯较少，而且全靠个人经验、技术生存，因此有两下子或一手绝活，便能“闯荡”江湖了。似乎“留一手”的习惯也就不自觉地产生了。   　　可是现在的经营模式决定了任何一个人不可能单打独斗就能成功。而且，美容行业是很强调技术和协作的，如在给顾客产品时，有时就需要两个人共同配合来完成销售。而且只是将技术“藏”在自己手中，迟早有一天会落后的，技术只有不断交流，才能得以更好地发挥。   　　另一个美容院老板不愿让员工参加培训的原因就是，辛苦花时间花钱培训的美容师，结果学成后就辞职了，还成为和自己竞争顾客的美容院的美容师。当然美容师的流动会给美容院带来损失，甚至带来伤害，但不能因为此就不让美容师培养，还要首先检查自己美容院在制度或其他方面有什么疏忽，才会造成这样的结果。切记不能因此就误导自己的判断而做出错误的决定，就像农夫遇到天灾便不愿再度耕作一样。当然，培养美容师必须同时考虑到此人对美容院的忠诚度、人格特质、可信赖程度、潜质等等问题才能达到不错效果，以便为美容院带来更多利益。