！每家美容院都会有属于自己的一套管理方案，一套好的管理方案对美容院的经营来说是至关重要的存在。下面看看普丽缇莎分享的美容院管理方案!   　　美容院怎么管理？   　　管理制度里应包含了美容院内岗位、业绩、薪水等方面，一套完善的管理制度可以有效的对美容院的各方面起到督促的作用，也可以以此建立起特色管理来作为宣传美容院的途径之一。   　　美容院业绩的管理应该将岗位的分配和薪水的发放的管理相结合，只要员工的业绩达到美容院规定的任务量或者是平常做业务出色的员工，就可以获得奖金或者是管理者的职位，美容院应该多用这些方法来调动员工做业绩的积极性。每个月底和年底美容院都可以制定一次考核，可以考核美容院缺少的方面，或者是做的不足的地方，以此来得到改善，考核一定要设定奖惩制度，不然员工们就不会太重视这次考核，也就失去了设定考核的原本意义。   　　现在大多数的美容院都比较重视业绩里的成本消耗、指标是否达到目标，这种管理模式只适合近期的美容院管理，如果想让美容院发展的额更大更强，就必须要从美容院长远的发展问题开始考虑。在制定管理制度时必须要从内到外的每个方方面面一层层的进行分析和落实，要将理论管理和实际事件的管理合并，考虑到近期、中期、后期的业绩指标。   　　综合性的美容院应该尤其注重服务的质量管理，在服务的质量和技术的专业程度上应使用考核的方式，让员工在原有的基础上提升自己，让服务和专业的技术变得更让顾客满意。在客户和顾客方面，应增加一项顾客对服务的满意程度和投诉率的调研，要分析清楚客户到底是对美容师或其他员工的哪方面做的不满意。服务质量应符合顾客和市场的需求。   　　管理者在管理美容院一切事物时，还要注意管理方面的人性化，特别是不能放弃与员工交流沟通的机会，管理者要时刻注意员工们心中的真实想法，才能在员工方面的管理得到好的改善，从而去帮助每位员工得到自我能力的提升，才能提高美容院整体的业绩。   　　管理者将美容师进行细分，组成一个团队精神强、默契度高的美容师团队，提高美容师的工作效率和美容院内部管理的质量，还可以成为美容院的又一大特色。   　　品牌名称：普丽缇莎美容院加盟品牌   　　咨询热线：（杨老师），咨询QQ：：shangjiuge,现在咨询，赠送一万创业礼包！先到先得！   　　开美容院选择普丽缇莎，万元投资，百万回报，详情登陆！