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质量管理体系怎么、怎样办理
打电话过去很多企业都说现在不需要办理，但是当我们接到电话的时候，往往都是说要几天几天出证书。
证书办理都是需要一定的时间。有的老板总是说，钱而已。我加钱你给我做，其实谁不想赚钱，但是有些事情并不仅仅是钱的问题。
打个比方说，火车票是同样的价格，为什么有的人站着，有的人坐着？这就说明占位很重要，既然要上车，不如早买票！
人世界最痛苦的事情莫过于看好的东西不着急定，想要定的时候却已经不是原来的价格！
未雨绸缪总是好的，希望有缘看到我这段话的企业老板，先把证书办下，希望我们都能走在时间的前面，投标机会不等人。
管理体系办理步骤：
1、确定认证项目、签合同、付定金；
2、提交营业执照副本、公司简介、组织架构图等基本资料；
3、我司编写认证审核材料、提交审核申请；
4、认证机构现场审核；
5、付尾款并获得证书。
一、产品质量认证与管理体系认证
ISO即国际标准化 组织，其制定的标准有两类，一类是产品质量认证，一类是管理体系认证。
产品质量认证是以技术标准来保证的，例如电气产品的3C认证，对印刷及设备器材企业的产品来说也有相关的行业标准、国家标准和国际标准，制定这些标准的目的是确保产品质量合格。
管理体系认证有闻名的ISO9000质量管理体系、ISO14001环保管理体系和OHSMS OHSAS18001职业安全健康管理体系等。跟着经济的发展，顾客的要求不再仅仅是对产品质量的合格认证，而且对产品的出产过程即 企业的质量管理体系也开始要求其合格认证，企业要有较高的公信度。
仅就产品质量而言，为什么仅有产品质量的合格还不够呢这可以从质量管理体系的作用谈起。企业建立质量管理体系的作用是对影响产品质量的产品形成过程进行有效的监控。这种监控是保证产品质量不乱的手段。假如没有质量管理体系，客户这次在印刷厂里拿到的是合格的产品，但下一次就不一定是合格的产品，这无疑增加了交易本钱。
在推行ISO9001之前，印刷企业就已经开始推行企业质量管理的标准化和数据化。印刷企业的标准化管理和别的出产企业一样，一般是指企业各个出产部分的规章轨制，其主要作用是不乱产品质量；数据化管理是印刷企业的特色，由于印刷产品，从印前制版到印刷一直到印后加工的很多环节，都有严格的数据化的参数可以遵循。依据这些数据，印刷企业就可以出产出合格的产品，印刷企业的这些数据化管理的内容主要渗透渗出在各个工种的工作指引中。
二、质量手册与企业原有的操纵规程和工作指引
质量手册是推行质量管理标准体系的依据。其主要有两部门的内容，一是操纵规程，一是工作指引。编制质量手册决不是把企业原有的操纵规程和工作指引推倒从来，而是要按照ISO9001 的要求，对企业的操纵规程和工作指引进行完善，实现标准化、数字化的管理与操纵。
三、操纵规程的编制
从文件的层次看，操纵规程偏重于宏观管理，它的制定应以企业原有的规章轨制为依据，并对照ISO900l的要求对其进行增补、修订和编号。ISO9001所要求的每一个质量要素，企业都应该有相应的标准化操纵规 程来进行控制。这样产品的整个寿命周期，从设计、出产到检修、出厂的所有环节都能做到有章可循。
例如，ISO9001质量体系中有分歧格品控制这一要素，就是企业在出产过程中泛起了分歧格品该如何处理。针对这一要求，企业可参照原有的做法和ISO9001对这一要素的要求，修订或重新制定分歧格品控制的标准规程。这一规程应对进货中泛起的分歧格品、工序中泛起的分歧格品和成品中泛起的分歧格品划定必要的处置步骤和处置权限。
质量体系的要素良多，涉及从设计到物料采购，从工序控制到出厂检修的各个环节。因此,建立质量管理体系的过程也就是全面质量管理的过程。在推行ISO9001的过程中，可以及时发现企业质量管理方面的漏洞 ，制定出可操纵性强又知足评审要求的标准化操纵规程，并发动全体员工介入质量体系建设和文件编写，文件制定后要严格遵循。
四、关于工作指引
工作指引更偏重于微观岗位管理，也可之为岗位操纵手册。在保证产品质量的合格方面，对详细的每个操纵岗位的工作质量起决定性的作用。印刷企业应对每个操纵岗位制定详细具体的标准化工作指引，并要把企业数据化管理的有关数据加入其中。