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作为一个设计公司的经营者来说，要的是专业和专注，绘图员完全没有必要招一个学设计的，招一个会cad、3d制图的不就好了，对于这样的岗位，是设计师传达指令和绘图人员接收指令的过程，太多想法的人只会降低工作效率，拖延绘图时间。设计公司设计部的正确组织架构应该是：设计师（多人）+制图总监（一人）+绘图员（固定人数，节约成本），这样的架构是在业务大化的前提下提高工作效率。所以，市场对设计师的需求是旺盛的。
首先，合格的设计师需要有很好的语言表达和沟通能力。
设计为客户服务的，是为客户着想的，通过沟通和交流，正确的理解客户的需求，并满足需求是问题的关键。所以，要想成为一个合格的设计师，必须先学会和人沟通交流的技巧。
其次，是功能分析能力。
功能分析能力是指空间与功能需求、功能类别、功能划分、功能比例、法律法规、工期造价等多方面关系的协调。例如，一个500平方米餐厅需要多大厨房，厨房放在那里合理，通道如何设置，包房、散坐、雅座比例如何控制如何摆放，再如，同样100平方米的家居空间，不同使用人群使用，如何分析不同使用人群的功能需求并用合理的布局满足需求。
第三、对室内空间设备知识的认识。
这里包括了强电弱电知识，空调、水电、消防、监控、智能化控制灯光设计等多方面的知识，因为这些设备大多被地面、墙体、天花所包裹，必须先行考虑，合理科学的安排，室内空间才能做到既好看又好用。
第四、对材料工艺的认识。
这里主要指的的是对材料规格、材料的物理化学性质、材料价格、材料的定做周期、材料的施工方法等知识的掌握。设计师要做的是结合空间特征、客户资金、工期、造价合理用材，满足不同客户的特定需求。
第五、对社会经济和文化的理解。
这是一个很广泛的范畴，设计师会面对不同的客户，而不同的客户有拥有不同的文化背景，很多设计师接单率低的原因关键在于用自身文化的单一性去解决客户文化需求的多样性问题，这样是很难成为一个优秀设计师的。