一、 合同的基本法律知识
“合同”的概念
合同法的基本原则
合同订立、生效
合约签定注意事项及基本诉讼法律知识
所有权的转移
风险的转移
合同的履行
合同解除相关法律问题
违约
买卖合同
主要以案例的形式,一改枯燥的教学方式,让学员学以致用
有关合同主体的案例分析
有关要约,承诺及修改的案例分析
有关合同效力的案例分析
有关合同变更的案例分析
有关不可抗力案例分析
有关违约责任的案例分析
有关适用法律的案例分析
有关争议解决的案例分析
……
二、合同内容与供应战略匹配
供应定位模型介绍
关键物料的合同重点
瓶颈物料的合同重点
杠杆物料的合同重点
常规物料的合同重点
案例演练
三、 合同的定价的方法
固定价格的合同方式
可变价格的合同方式
成本累加，成本补偿的合同方式
其它可选择的合同方式
不同的定价合同具有什么样的风险
如何选择对采购组织有利的合同及其相应的管理方式。
案例演练
四、合同管理内容
合同管理类型
合同经理的角色及能力要求
创建合同管理团队
合同管理计划的内容介绍
合同的保存及销毁
对合同管理人员的六条忠告
案例分享
五、合同风险控制与规避
合同执行中存在哪些风险
风险控制
供应商选择
不合格的供应商带来潜在风险
供应商评估与审计体系
交货管理
进度风险的原因分析和防治措施
质量风险的原因分析和防治措施
成本风险的原因分析和防治措施
商业和其他风险分析和防治措施
争议管理