ISO9000认证流程：
提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准
---->注册颁证内审员培训.....基本培训初访---->签约---->咨询师进
驻---->制定计划---->体系建设(质量
手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅
导---->咨询总结
ISO9000认证步骤：
简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引
导贵公司逐步迈
入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
企业原有质量体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
ISO9001标准知识培训；
质量体系文件编写（立法）；
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
内审员接受训练；
若干次内部质量体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
质量管理体系完善和改进；
申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周 密的
策划，并给出时
间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要
求（具体体
现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。