大中国画院认为：以先驱理念传承传统文化，不仅在于租赁模式建造，更在于拥有一支先驱团队，将商业模式渗透到组织层面，且融入到公司文化细胞之中，让团队一道变为颠覆式商业模式的共同“探索者”，就会发掘更多的创造力，这种先锋团队，需更具灵活性、快速行动力及突破力。
“当商业模式创新理念被整个团队深入理解并找到与业务之间的共同语言，就会发现商业模式实践起来将事半功倍”。
在开展业务同时，在组织运营方面，我们遵循组织的规律性及流程执行精确性，让这些逐渐变成一种常规，并借助这种规律性及流程优化，优化的组织结果以节约成本和时间，继而提升服务质量。但我们知道循规蹈矩是创新的敌人，我们在规律性及流程化基本操作之上，在实践中也在不断的寻求突破，如同“探险”，这也是我们先驱团队主旨所在。
一，签约书画家：
1，以大中国画院的名义，对其作品的价格进行认定。
2，进入大中国画院的画家系统，与众多知名画家同台，并通过网络等方式推广知名度。
3，选取价值十万元人民币的书画作品进入北京，上海，西安，广州，珠海等分院进行实体展览及销售。
4，提升书画家职称。
5，参与画院及组织的大型书画作品展览及慈善拍卖。
6，与各大企业家协会商会进行联谊活动，组织个人笔会，交易会等相关活动。
7，以股份分拆或投资回购等形式帮助书画家出售其作品。