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在今年早些时候的《为什么有人在量贩卖场Costco抢购爱马仕？》一文中，我们曾指出，东亚文化里个人价值需要社会认可，这即是为什么奢侈品在此特别畅销的原因，这现象在日本尤为典型。美国文化崇尚个人主义，自食其力的中产阶层并无特别多的闲钱可供挥霍，导致很多美国人对奢侈品无感。 就当前的国内奢侈品市场消费者来说，大致分三类。
第一类是那些空想拥有奢侈品的消费者，这片面群体多数希望拥有一件奢侈品，但他们的消费并非是那些顶·级奢侈品大件，而是一些奢侈品牌入门级别的小件，诸如美妆香水系列，或是通过攒钱买奢侈品的消费者，购买频率较小。 椒江二手奢侈品回收多少钱？
第二类则是将时尚作为某种生活方式的城市新中产，这片面消费者达到了奢侈品消费的门槛，希望给人以紧跟潮流、生活品质优渥的形象，消费频次稍高。通常情况下，那些空想购买奢侈品的消费者总是较为年轻，消费较低但人数更多，极易通过年龄增长及工作变化成第二类的消费者。每一层级的消费人群规模则是不断收缩。
第三类则是富豪型消费者，这一类本来是奢侈品牌非常爱的黏合度非常高、非常忠实的消费者，但如今这些消费者已经更加理性，人群规模和总消费量正在逐年减少。所以奢侈品消费的未来并不在这些人身上，奢侈品牌需要从需求金字塔的底部得到更多动力。
可见，中间阶层正在成为奢侈品消费非常主要的增量市场。这批消费者的消费升级和身份认同需求，与城市日益增长的生活老本形成了矛盾，导致中国消费者在进行奢侈品购物时对价格依然敏感，还未从对有形产品的追逐解放出来，去重视无形的奢侈体验，这也造成了消费者宁愿去量贩超市Costco抢购爱马仕的现象。
社交媒体在短时间内对中国市场的重塑也令奢侈品的社交属性前所未有的提升。特别是对于社交媒体深度用户的年轻人和中产阶层而言，奢侈时尚消费已经被社交媒体深刻重塑，时尚的本质即是社交。这从某种程度上，也促进奢侈品与社交的进一步捆绑。如果说几年前，奢侈时尚类品牌更希望树立有距离感的品牌形象，如今奢侈品牌在中国则纷纷以树立数字化品牌形象、抢占新平台与流量池为先进性考量，通过时尚媒体和博主KOL的市场教育令品牌形象深入人心。
前SuperELLE主编、财经评论人郑淼淼觉得，“Tiffany是奢侈珠宝中非常有’中产’”气质的品牌，这也是LVMH一定要收购Tiffany的原因。”通过收购Tiffany，LVMH可以继续捉住来自中国和美国的新中产消费者。早在Louis Vuitton宣布Virgil Abloh为男装艺术总监时，品牌CEO Michael Burke在接受纽约时报采访时曾坦言，“Louis Vuitton从19世纪中期到上世纪20年代，再到如今，品牌所迎合的都是新贵阶层，而不是旧富阶层。”椒江二手收购奢侈品