上海商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个商业计划书要围绕这个中心思想而组织。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。
一、投资人想看的商业计划书设计
1. 详尽的市场分析；
2. 准确的市场定位；
3. 清晰的商业逻辑；
4. 吸睛的项目优势；
5. 可落地的执行方案；
6. 有吸引力的回报预测；
二、上海商业计划书设计要素
1. 执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。
2. 公司介绍：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3. 产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4. 策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。
5. 管理团队：描述主要的团队成员。
6. 财务分析：确定这部分是真实的反映了你当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
7. 法律风险：描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。
三、上海商业计划书设计评判标准
1. 成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2. 计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3. 计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4. 计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅