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十二、新工艺、新技术、施工方法推广应用情况
1、运用微机进行网络计划管理。
2、外窗缝隙采用硅胶封闭。
3、采用经纬仪进行轴线和垂直度的控制。
4、砼采用高效减水剂，提前拆模时间，加快模板周转。
5、采用脱模剂快速脱模。
6、模板采用复合木模板。
先进的科学技术和先进的经营管理是推动经济高速发展的两个主要因素，要快速优质、低耗完成本工程施工任务。在项目施工中采用现代化工程管理方法，是必不可少的手段。
在工程项目管理中我们将以工期、成本、质量为目标，采用如下现代化管理方法。
1、在工程材料供应、消耗管理中，运用ABC分析法，定量、定期订货法，结合限额发料制度，达到降低物料储备占压资金，减少物资消耗，降低施工成本的经营目标。
2、将目标管理融于本项目的管理中，并相应地建立目标责任制，调动各级人员的积极。