儿时的零食藏在走家串户的商贩的叫卖声里，也放在街头巷尾的小店里，但是如今零食并没有随着童年一起消逝，反而逐渐扩充种类，形成拥有坚果、肉类、蜜饯等强大的家族。中国的吃货撑起了3万亿的市场，而其中零小闲更是品牌的中的佼佼者。
但美国经济学家约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩就曾说过体验经济的到来，门店比电商有着天然的优势，况且如今电商获客成本、平台流量推广费、平台佣金和物流费比线下实体店的支出只高不低，而线下门店可以给消费者提高更好的服务，带来更好的消费体验，挖掘存量市场。
“休闲零食行业已跨入万亿时代，市场足够大。”零小闲发言人表示。进入下半场接下来的竞争将会是微量级比拼，要求品牌无限接近用户，极致满足用户的需求，“全零食+全渠道+全人群”战略定位。
在后端支持方面，零小闲携手一流供应商和研发团队，在配比、原料、技术、工艺等方面持续创新，优化产品结构，提升产品品质;在内容传播层面，新品牌在用大数据打通’泛用户’和’精准粉丝’之间的壁垒，强化品牌影响力和用户忠诚度。
此外，在渠道拓展方面，零小闲迈向零售门店、第三方电商、社交平台、App等为矩阵的全渠道转型，实现从线上到社交，从零售通到旗舰体验店的立体化、多层次渠道布局，构建渠道生态圈，持续优化消费体验。