ISO认证有哪几个难点呢
一、员工参与意识
如果要使ISO认证顺利通过，要通过完善的内部沟通机制使员工互相参与到认证工作当中来，因为ISO认证除了对质量管理体系进行重点评估以外，企业员工的参与可以有效推动这一事业的顺畅运营，因为在认证过程当中会揭露团队的协作问题，所以通过抱团取暖的形式显然更符合ISO认证的宗旨。
二、执行力
ISO认证重点要有完善的计划性，在实际操作当中许多企业的计划较为完美而且准备了多套预案，这是ISO认证顺利通过的重要保障，但在实际执行过程当中差强人意，尤其在企业检查和集体行动当中有所怠慢，因此这也是认证的难点之一。
三、精益生产不达标
ISO认证的核心是精益生产，然而一些企业不能够在精益生产和薪酬绩效等方面做到平衡，一旦失去平衡也会使ISO认证受到阻力，所以这也成为了认证的难点之一，建议在认证之前进行现场管理和管理咨询。
必要时可以请ISO认证专业人士入驻进行一体化服务和指导，管理咨询在整个评价体系当中也有着重要的保障性作用，通过认证之后可以提高客户的满意度，尤其美誉度传播之后会为企业后期的产品宣传和营销做出甚多裨益，届时企业在当地的口碑会越来越好，知名度越来越高。