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一、培训内容
(一）EPC项目招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务
1.新质生产力与2024建筑市场的新变化新机遇和新挑战;
2.工程总承包的法规以及未来的发展趋势;
3.EPC 项目的市场营销策略;
4.工程总承包项目特征和主要风险;
5.EPC项目设计阶段;
6.EPC项目投标及合同商务谈判;
7.EPC项目的采购管理;
8.EPC项目施工阶段实务;
9.EPC项目的试运行竣工验收阶段;
10.EPC工程总承包的结算;
11.工程总承包企业创优、降本增效实务。
(二）项目成本精细化管控与盈利提升
1.工程项目利润来源分析;
2.工程项目优化管理分析;
3.工程项目成本构成分析;
4.工程项目成本控制体系搭建;
5.工程项目审计、结算与创优增效
6.基于全过程价值流的成本控制设计
5.施工阶段成本精细化管理;
7.工程项目经营管理与二次经营创效案例;
8.施工企业成本考核与激励;
9.EPC模式下项目成本管控的思路和做法。
(三）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解>
1.建设工程项目全过程实施流程介绍;
2.不同设计阶段发包投标的风险及合同模式的选择;
3.招标阶段主要工作及注意事项;
4.项目启动过程、策划阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段试运行与收尾阶段的主要工作、管理重难点。
二、培训对象
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员、各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询、市场监管等相关负责人。
三、拟邀专家
聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写，且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、时间地点
2024年10月18日—23日青岛
2024年10月23日—28日成都
2024年10月25日—30日南宁
2024年11月07日—12日深圳
2024年11月14日—19日海口
2024年11月21日—26日北京
2024年12月12日—17日西安
2024年12月25日—30日昆明
五、收费标准
3600元/人（含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐），住宿统一安排，费用自理。
六、报名方式
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