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车间生产调度困难是因为缺少MES

  • 发布时间:2024-03-20 10:13:23
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    目前大多数制造企业生产车间面临着这样的问题:生产过程忙乱、生产工人盲目、生产效率低下、信息不连通等。如何改善车间现场的管理,一直以来都是企业管理的瓶颈。

    面对这些问题,企业管理者需要寻找解决办法,MES系统应运而生。MES系统是车间制造执行系统,可打通企业计划层和执行层的信息通道,建立透明、高效、有序的生产模式,帮助企业实现精益生产,真正的实现降本增效。

    01

    MES系统三个层次

    1、MES决定了生产什么,何时生产,也就是说它使公司保证按照订单规定日期交付准确的产品;

    2、MES决定谁通过什么方式(流程)生产,即通过优化资源配置,最有效运用资源;

    3、MES提供在什么时间已生产什么以及其他生产一线信息,以帮助后台管理系统ERP等进行进一步的分析。

    02

    MES系统主要功能

    1、投入计划:从ERP接收生产产品加工工艺及基础信息,接收生产计划,参考特殊产品及生产线现况,通过调整生产计划,确定产品、冲压工厂的最终订单;

    2、生产订单:管理工厂的工程信息,通过对工序报告及变更要求的管理,对工序进行追踪管理,对各工序的业绩及ERP工序报告、生产指示事件信息、追踪(进度)现况进行管理;

    3、进度管理:MES管理车间内的生产信息和监视产品生产进度,此外,它还可以管理ERP的生产过程汇报、生产时间和跟踪状态;

    4、生产状况:汇总通过工序报告传送的成果信息;利用网络服务将各种生产状况,在制品情况呈现于画面,并将此实施显示在生产看板上。

    5、设备监控:主要是对设备信息的管理,停机原因、妨碍因素管理,设备警报历史记录及设备异常分析等。

    车间生产调度困难是因为缺少MES

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