获得环境工程通用专业乙级资质的企业在质量管理体系建设方面应着重于以下几个核心环节：
质量方针与目标设定：
明确企业的质量方针，即在环境工程设计、施工、服务等方面追求卓越、遵守法律法规、保护环境、满足客户需求的基本立场和承诺。 设定具体的质量目标，包括但不限于设计合格率、项目成功率、客户满意度等量化指标。组织结构与职责划分：
构建健全的质量管理体系组织结构，明确各部门、岗位的质量职责，包括质量管理部门、设计部门、采购部门、施工部门、检测部门等，确保质量管理工作贯穿于项目全生命周期。规章制度与流程建设：
建立完善的设计、采购、施工、验收等一系列工作流程和操作规程，确保每一步骤都有明确的操作指引和质量控制点。 编制企业内部的质量手册、作业指导书、质量管理制度等文件，作为全体员工执行质量管理工作的依据。人员培训与能力提升：
对全体职工进行质量管理知识和技能培训，确保员工熟悉并掌握质量管理体系的内容和要求，提高全员质量意识。 对关键岗位人员如设计工程师、项目经理等进行专业技能和质量管控方法的深度培训，提升其质量控制能力。设计质量控制：
严格执行国家和行业设计规范、标准，采用先进的设计理念和技术手段，确保设计方案的科学性、合理性和经济性。 建立设计审查机制，对设计成果进行内部评审和外部专家评审，确保设计质量满足乙级资质要求。施工与服务过程控制：
实施施工过程的质量监控，包括原材料质量检查、施工工艺控制、隐蔽工程验收、分项工程验收等环节，确保工程质量达标。 提供完善的服务，对工程交付后的运行状况进行跟踪监测，及时响应客户反馈，确保项目长期稳定运行。绩效评估与持续改进：
定期进行内部质量管理体系的审核与评估，找出存在的问题和不足，制定改进措施并加以实施。 制定并执行纠正与预防措施（CAPA），确保从失误中吸取教训，预防类似问题再次发生，持续改进企业的质量管理能力。通过以上体系的建设，企业能够确保在获得环境工程通用专业乙级资质的基础上，不断提升设计、施工和服务质量，从而在市场竞争中取得优势地位，实现可持续发展。