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生产管理咨询的特点-诚儒咨询

  • 发布时间:2024-06-25 10:26:47
    报价:面议
    地址:河南,郑州,航海路第二大街兴华大厦B 座9 楼 904 室
    公司:河南诚儒企业管理咨询有限公司
    手机:17737414319
    用户等级:普通会员已认证

    生产管理咨询是企业管理咨询的重要组成部分,它应该遵循企业管理咨询的一般规律,但生产管理咨询也具有其自身的特点: 

    1、必须深入生产现场。生产管理的对象是由企业中的人、财、物、设备、信息、能源等要素构成的,生产过程是一种比较复杂的过程,必须深入生产现场,了解生产过程中的每一个环节,测量和收集相关数据,调查、分析生产过程中的异常现象,掌握生产过程的特点和动态生产过程的内在联系,找出生产管理系统中的薄弱环节,针对这些问题,提出改进、改善、改变建议。

    2、考虑行业特点与差异化。例如,流水型企业的生产能力取决于关键设备的生产能力,而加工装配型企业的生产能力取决于综合平衡后的设备能力。前者的重点在于年度计划的科学性,后者的重点在于生产作业的合理性。因此,咨询人员必须根据行业、企业等方面的差异和特点,有针对性地进行企业生产管理的咨询。

    3、用数据说话。对于生产现场进行分析,要采用系统分析的方法,将定性分析与定量分析结合起来,并坚持以定量分析为主,重视各种数据的收集,依据实际数据进行生产管理的咨询。

    4、具备一定分析技术的能力。现代生产管理咨询中所采用的定量分析方法,通常不是简单的计算,而是应用现代数学方法,通过建立数学模型,使用计算机求得问题最优解,为咨询方案提供必要的支持。

    5、了解生产过程和活动。生产管理咨询是以生产现场咨询为主的咨询,咨询人员必然要进入生产现场,接触生产工艺流程、设备、加工活动等;咨询者只有在懂得或了解这些生产过程和活动的情况下,才可以进行有效的咨询。

    生产管理咨询的特点-诚儒咨询

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